BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//wp-events-plugin.com//7.2.3.1//EN TZID:Europe/Berlin X-WR-TIMEZONE:Europe/Berlin BEGIN:VEVENT UID:63@ifbcis.de DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20201201T110000 DTEND;TZID=Europe/Berlin:20201203T140000 DTSTAMP:20201013T052134Z URL:https://ifbcis.de/events/rechtssicherheit-als-fuehrungskraft-7/ SUMMARY:Rechtssicherheit als Führungskraft! DESCRIPTION:Rechtssicherheit als Führungskraft! \nMitarbeiterführung ist eine vielschichtige Aufgabe\, die auch immer von einem arbeitsrechtlichen Element begleitet wird. Es ist für eine gute Führungskraft nicht ausrei chend\, Visionen zu haben\, Inspirationsfähigkeit und Entschlusskraft zu besitzen. Um Mitarbeiter erfolgreich zu führen\, benötigt man auch die a rbeitsrechtlichen Kenntnisse für ein rechtssicheres Handeln\, das auch ei ner eventuellen arbeitsgerichtlichen Überprüfung standhalten kann.\n\nMo dul 1\n\n Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung\n\nFragerechte nutze n.\n\nEinfühlungsverhältnis und Praktikum.\n\n Rechtssicherer Arbeitsve rtragsabschluss\n\nBefristete Einstellung.\n\nUnbefristete Einstellung.\n\ nProbezeit\, Wartezeit.\n\nVerlängerung von Probe-/Wartezeit.\n\n Umsetz ung\, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis\n\nDirektionsrecht ausnutzen.\n\nEinvernehmliche Vertragsänderung und Änderungskündigung. \n\n Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen\n\nTei lzeitanspruch nach TzBfG.\n\nTeilzeitanspruch nach BEEG.\n\nAufstockungsw ünsche nach Reduzierung.\n\nModul 2\n\n Schwierige Mitarbeiter führen\n \nPersonalgespräche sicher führen.\n\nAbmahnung und Kündigung.\n\n Was tun bei Leistungsminderung?\n\nFeststellung und Dokumentation.\n\nKritikg espräch.\n\n Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten\n\nArbeitnehmerpflichte n beachten.\n\nRechtssichere Dokumentation.\n\nMitarbeitergespräche.\n\nB eweiswert von AU-Bescheinigungen.\n\nÜberprüfung von Krankheitszeiten.\n \nEinschaltung des Medizinischen Dienstes.\n\n Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen\n\nKündigungsschutzgesetz sicher anwenden.\n\nB esonderen Kündigungsschutz beachten.\n\nSoziale Rechtfertigung? \n\nModu l 3\n\n Rechte\, Pflichten und Kosten des Betriebsrats\n\nAbmeldepflicht\ , Sprechstunden\, Freistellung\, Sach- und Personalausstattung\, besondere Schutzrechte\, Ausschluss eines Betriebsratsmitglieds aus dem Betriebsrat .\n\n Schulungsanspruch des Betriebsrats\n\nGrund- und Aufbauschulung\, V erfahren der Beantragung.\n\n Die Organisation des Betriebsrats\n\nOrgane \, Ausschüsse und Geschäftsführung\, Beschlussfassung\, Betriebsversamm lung.\n\n Mitbestimmung in allgemeinen personellen Angelegenheiten\n\nPer sonalplanung\, Stellenausschreibung\, Auswahlrichtlinien\, jeweils unter B eachtung des AGG.\n\n Beteiligungsrechte bei Einstellung\, Eingruppierung \, Umgruppierung und Versetzung\n\nUnterrichtungspflichten des Arbeitgeber s.\n\nZulässige Zustimmungsverweigerungsgründe und Eilmaßnahmen.\n\nRea ktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers.\n\n Soziale Mitbestimmung\n\nOrdnu ng und Verhalten im Betrieb (z. B. Alkohol- oder Rauchverbote)\, Arbeitsze it und Pausen\, Überstunden\, Mehrarbeit\, Urlaub\, Verhaltens- und Leist ungskontrolle\, Hard- und Software\, Telefonanlagen\, Stechuhr\, Datenschu tz\, betrieblicher Gesundheitsschutz\, Lohngestaltung\, Team-/Gruppenarbei t.\n\n Die Anhörung des Betriebsrats vor Kündigungen\, Beteiligung bei Kündigung von Betriebsräten\n\nUnterrichtungspflichten\, Reaktionsmögli chkeiten des Betriebsrats und Folgen eines Widerspruchs.\n\nZustimmungserf ordernis bei beabsichtigter Kündigung von Betriebsräten.\n\n Beteiligun g bei Umstrukturierungsmaßnahmen\n\nUnterrichtungs- und Beratungsrechte\, Hinzuziehung von Sachverständigen.\n\nBetriebsänderungen\, Interessenau sgleich\, Sozialplan.\n\n Betriebsvereinbarungen und Regelungsabrede\n D as Verfahren in Streitfällen\n\nArbeitsformen:\n\n Praxisorientierte Vor träge\n Kleingruppenarbeit\n Übungen\n\n\nZiel:\n\nDie Teilnehmer/-inn en sollen durch die erworbenen arbeitsrechtlichen Kenntnisse mehr Sicherhe it im Umgang mit verschiedenen Alltagssituationen gewinnen und durch die R eflexion konkreter Praxisbei-spiele Konsequenzen für ihre Arbeit\; ihre S trukturen und ihre Arbeitsabläufe in den Einrichtungen ziehen. Hierdurch wird das Auftreten auch in schwierigen Führungssituationen sicherer und d ie Führungskompetenz wird gesteigert.\n\n \;\n\nZielgruppe:                   Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen de r Sozialwirtschaft\n\nTeilnehmer:                max. 18 Pe rsonen\n\nDozent:                       Kerstin Stro th\, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Sozialrecht\n\nPreis:                            490\,00€ zzgl. MwSt. (Inkl. S eminarunterlagen\, Stehkaffee mit Gebäck\, Tagungsgetränke und am Nachmi ttag Kaffee und Kuchen) ohne Übernachtung\n\nVeranstaltungsort:  Tagungs haus Caritas Pirckheimer Haus\nKönigstraße 64\n90402 Nürnberg\nBeginn:        1.Tag 11.00 – 17.00 Uhr\n                       2.Tag 10.00 – 17.00 Uhr\n                       3.Tag 09.00 – 14.00 Uhr\n\nTermin:                              01.-03.12.2020\n\nAnmeldeschluss:             17.11.2020 LOCATION:Tagungshaus Caritas Pirckheimer Haus\, Königstraße 64\, 90402 N ürnberg\, Deutschland GEO:49.4486484;11.079710599999999 X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=Königstraße 64\, 90402 N ürnberg\, Deutschland;X-APPLE-RADIUS=100;X-TITLE=Tagungshaus Caritas Pirc kheimer Haus:geo:49.4486484,11.079710599999999 END:VEVENT BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin X-LIC-LOCATION:Europe/Berlin BEGIN:STANDARD DTSTART:20201025T020000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET END:STANDARD END:VTIMEZONE END:VCALENDAR