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URL:https://ifbcis.de/events/auf-einmal-fuehrungskraft-was-nun-fuehren-in-
 der-sandwichposition-4/
SUMMARY:Auf einmal Führungskraft -  was nun? Führen in der Sandwichpositi
 on
DESCRIPTION:&nbsp\;\nAuf einmal Führungskraft - was nun? \nFühren in der 
 Sandwichposition\nIn der Sandwichposition stehen Sie als Führungskraft zw
 ischen Ihren Mitarbeitenden und Ihren eigenen Vorgesetzten.\n\nFür Sie he
 ißt das: Alle Seiten stellen (oft auch noch gleichzeitig) ganz unterschie
 dliche Ansprüche an Sie. Sie müssen den Spagat schaffen zwischen den Anf
 orderungen und dem\, was möglich ist.\n\nUnd Sie selbst sind auch noch da
 : mit Ihren eigenen Ansprüchen an sich\, Ihren individuellen Verhaltensmu
 stern\, ihren persönlichen Werten und Zielen.\n\nIn diesem Seminar lernen
  Sie die typischen Merkmale einer „Sandwichposition“ kennen und ihre g
 anz konkrete Situation zu analysieren Sie entwickeln mit Unterstützung de
 s Seminarleiters Lösungsansätze und effizientes Führungsverhalten\, um 
 die Situation erfolgreich zu meistern. Sie lernen so zu kommunizieren\, da
 ss Interessengegensätze zwischen Team und Vorgesetzten nicht auf Ihrem R
 ücken ausgetragen werden und sind in der Lage sich effiziente Netzwerke f
 ür Ihren beruflichen Erfolg zu schaffen. So bewegen Sie sich sicherer zwi
 schen den Polen und bleiben dauerhaft zufrieden\, erfolgreich und gesund.\
 n\nDas Seminar:\n\nModul 1\n\n 	Die Sandwichposition\n 	Darstellung der kl
 assischen Sandwichposition\n 	Merkmale der Situation und daraus entstehend
 e Probleme\n 	SandwichmanagerInnen als Gatekeeper\n 	Sichtbarmachen und an
 alysieren der eigenen konkreten Situation als SandwichmanagerInnen\n\nModu
 l 2\n\n 	Ich als Führungspersönlichkeit und der Führungsprozess\n 	Was 
 ist das Gegenteil von Führung?\n 	Was passiert eigentlich\, wenn man Mens
 chen führt?\n 	Kennen lernen der eigenen Führungspersönlichkeit\n 	Wer 
 bin ich und wo liegen meine persönlichen Führungsstärken?\n 	Wie hilft 
 mir die Antwort auf diese Frage mein Führungsverhalten zu optimieren?\n\n
 Modul 3\n\n 	Tücken und Gefahren im Führungsalltag\n 	Wie vermeide ich v
 erdeckte Machtstrukturen in denen gegen mich gearbeitet wird?\n 	Wie gewin
 ne ich Vorgesetzte für meine Ansichten und vermeide das meine Meinung „
 abgeschmettert“ wird?\n\n\nModul 4\n\n 	Stress lass nach!\n 	Was ist Str
 ess? Wie und wann kann ich ihn positiv für mich nutzen.\n 	Die drei Ebene
 n der Stressbewältigung.\n 	Beratung zur individuellen Stressbewältigung
 \n 	Burn-Out – was ist das?\n 	Prävention und Warnsymptome\n\nModul 5\n
 \n 	Organisation und Netzwerkbildung\n 	Delegieren-aber richtig\n 	Was hin
 dert mich sachgerecht zu delegieren?\n 	Delegierungsgrundsätze\n 	Die nic
 htentziehbare Entscheidungskompetenz nach dem Harzburger Managementmodell 
 und ihre Bedeutung\n 	Prioritätensetzung und Entscheidungshilfsmittel\n 	
 Merkmale von Netzwerken\n 	Bildung von Netzwerken – Auswahl von Netzwerk
 partnern entsprechend der beruflichen Ziele\n\n&nbsp\;\n\nZielgruppe:\n\nF
 ührungskräfte in sozialen Einrichtungen bzw. Mitarbeiter die Führungsau
 fgaben übernehmen wollen / sollen\n\nTeilnehmer:            
     max. 18 Personen\n\nDozent:                    
    Uwe Steinmeyer\, Dozent für Organisationspsychologie mit langjährig
 er Erfahrung\n\nPreis:                           
 490\,00€ zzgl. MwSt. (Inkl. Seminarunterlagen\, Stehkaffee mit Gebäck\,
  Tagungsgetränke und am Nachmittag Kaffee und Kuchen) ohne Übernachtung\
 n\nVeranstaltungsort:  DRK Bildungszentrum\nErkrather Str. 208\n40233 Dü
 sseldorf\nBeginn:        1.Tag 10.00 – 17.00 Uhr\n         
              2.Tag 09.00 – 16.00 Uhr\n           
            3.Tag 09.00 – 15.00 Uhr\n\nTermin:        
                      07.-09.09.2020\n\nAnmeldeschluss: 
             31.07.2020
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